Modèle depose

Par exemple, nous l`avons vu passer par la structure unique de la Tesla Model X en le démantelant et il a même couvert les tuiles solaires de Tesla. Archer dit que le modèle 3 est “électriquement très différent de Model S et Model X.” Il explique que les câbles haute tension sont plus concentrés, ce qui le rend plus facile pour eux d`éviter le câble potentiellement dangereux: maintenant, nous avons une vidéo cool d`un Tesla Model 3 étant démantelé. Maintenant, il s`est associé à Jim Bolton (Reno Fire) et au service d`incendie de Fremont pour s`attaquer au modèle 3. Le Tesla Model 3 est le premier véhicule construit sur la plate-forme de troisième génération de Tesla. Il vise à réduire le prix d`entrée pour les véhicules électriques tout en ne faisant aucun compromis sur la portée et la performance. Le modèle 3 commence à $35 000 aux États-Unis et les livraisons aux employés et les initiés de la société ont commencé au milieu 2017-les livraisons des clients commencent à la fin 2017. Voici la vidéo de la démonstration de la réponse d`urgence du modèle 3 et de l`extraction: avec la batterie installée sur le sol, les premiers intervenants qui coupent le modèle 3 n`ont que quelques sections du modèle 3 pour s`inquiéter. L`une était une agence traditionnelle de l`héritage de grands noms. L`un des grands que j`avais rêvé de rejoindre quand j`étais à l`école de publicité. Le genre qui avait écrit le livre sur l`art de la grande narration, mais toujours approché numérique comme une réflexion.

Le cœur même de leur structure organisationnelle – opérations et partenariats – doit être perturbé. Leurs équipes doivent devenir plus maigres, leur relation avec, et la compréhension de, les données ont besoin d`une révision et leur modèle de rémunération doit passer de la retenue au retour-les défier pour mesurer personnellement et prouver l`efficacité de leurs efforts. Et enfin, ils ont besoin de construire la technologie dans l`ADN même de leurs organisations. Lorsqu`on lui a demandé pourquoi c`était le cas, la CMO globale Jennelle Tilling de KFC a répondu: «le marketing a fondamentalement évolué du marketing à l`édition, et le rythme et le redressement sont tellement plus rapides.» Les agences traditionnelles sont connues pour employer de grandes équipes de jusqu`à 15-30 personnes pour gérer la relation client et la création d`une marque. Mais cela ne va pas voler maintenant que les marques cherchent à réduire les frais. Remarque: vous serez redirigé vers www.spssi.org pour l`accès. La technologie est un nouvel avantage concurrentiel de l`Agence, et afin de rester à l`avant, vous devez penser à l`avenir-à la technologie de demain. apprendre et maîtriser la technologie de pointe comme l`IA, l`automatisation, la voix et la réalité virtuelle est crucial pour la survie de l`Agence.

Dans une enquête menée par eMarketer, 74% des responsables du marketing ont déclaré qu`il est important d`avoir une agence avec des données de marketing/capacités d`analyse et que ce serait un facteur décisif dans le processus de sélection de l`Agence. Si ces organismes ne font pas de changements sérieux au cours de cette charge apparemment interminable de transformation numérique et sociale, ils courent le risque d`extinction-ou peut-être même pire, irpertinence. Et tandis que de nombreuses agences traditionnelles d`aujourd`hui ont commencé à élargir leur focus numérique et la maîtrise de la technologie, leurs progrès n`a pas été suffisant pour combler l`écart important entre leurs capacités et celles des magasins numériques plus avertis. Une étude 2017 de l`ANA sur la rémunération des agences A révélé la première baisse des honoraires fondés sur le travail depuis 2006. L`étude indique que, «bien que [la rémunération basée sur le travail] reste la méthode la plus utilisée, elle perd de son élan en faveur d`une utilisation modeste, mais croissante, des commissions traditionnelles et de la rémunération fondée sur la valeur.» Dans le passé, les agences héritées et les grandes sociétés de portefeuille avaient toujours régné sur de plus petites boutiques indépendantes. Grands noms signifiait grands budgets et dans une industrie gouvernée par des médias coûteux comme la télévision et la radio, il n`y avait tout simplement pas en concurrence avec les géants. À tout le moins, les agences devront s`assurer que leur personnel comprend une personne ou une équipe ayant l`expérience de disséter les données des consommateurs pour des informations significatives et créatives. Avec la puissance et le contrôle des médias et la consommation de messages maintenant dans les mains (plus autonomes et impatients) du peuple, les marques réalisent qu`ils ont besoin de changer leurs stratégies de communication de la radiodiffusion des messages à la construction de relations-un changement que pour de nombreux grandes agences traditionnelles a été très difficile.