exemple de budget prévisionnel spectacle

Ce qui suit est l`information pour les quarts un à quatre pour ArtCraft Pottery. L`absence de flux de trésorerie peut entraîner une défaillance de l`entreprise même lorsqu`une entreprise est rentable. Vous pouvez créer un budget prévisionnel de 12 mois et comparer les données financières aux performances de l`année précédente. Les choses peuvent changer si vite et un mois est un temps très long dans les affaires. Bien que les prévisions financières et la budgétisation soient souvent utilisées ensemble, il existe des différences distinctes entre les deux. Planifier pour chaque résultat avec plusieurs prévisions pour refléter une gamme de perspectives (optimiste, pessimiste et très probable). La compréhension de vos clients est vitale non seulement pour développer des stratégies efficaces, mais aussi pour montrer aux investisseurs que vous avez fait les recherches nécessaires et de comprendre comment atteindre les clients potentiels. Le marketing contribue à l`information promotionnelle, qui peut influer sur le timing et le volume des ventes. La structure est la même que les feuilles Actual et Forecast, avec les catégories de budget et les en-têtes de mois. En bref, une entreprise a toujours besoin d`une prévision pour révéler sa direction actuelle, tandis que l`utilisation d`un budget n`est pas toujours nécessaire. Vous pouvez organiser la feuille de calcul en fonction des noms de produits, des clients cibles ou d`autres catégories, puis entrer les ventes mensuelles prévisionnelles, y compris les ajustements pour les modifications saisonnières ou d`autres facteurs susceptibles d`influer sur les ventes. La planification globale comprendra l`identification des coûts de démarrage, ainsi que l`examen des ressources financières et des projections futures. Cette prévision montre le budget de vente pour chaque trimestre plus le total pour l`année.

Si vous avez un budget pour les deux, vous pouvez voir vos besoins de flux de trésorerie pour l`ensemble de votre opération. La société a-t-elle ajouté des revenus supplémentaires ou perdu des entreprises qui faisaient partie du budget? Il montre la situation financière d`une entreprise, les flux de trésorerie et ses objectifs en évaluant le montant des revenus et des dépenses futurs qui peuvent être encourus par la société. Bien que cela peut ajouter de la précision, il nécessite également une attention plus étroite et ne peut pas nécessairement donner un meilleur résultat. Prévisions estimation en regardant en arrière à toutes les données historiques que vous avez. Dans une autre feuille de calcul, nommée Actual, vous entrez les montants réels, pour chaque mois et chaque catégorie de budget. Par exemple, que se passera-t-il si cet investissement majeur que vous attendez ne se matérialise pas? Dans la catégorie de revenus, vous souhaiterez peut-être voir des revenus pour des lignes de produits spécifiques ou des emplacements de magasin spécifiques.